Eine Neubewertung von Konflikten in KMU
Neues Whitepaper von Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte Konflikte als Entwicklungsenergie nutzen können Konflikte im Team gelten vielerorts noch immer als Störung, die es schnell zu beheben oder zu vermeiden gilt. Mit dem neuen Whitepaper „Wenn“s knirscht, bewegt sich was – Eine Neubewertung von Führung in Konflikten“ von Lea Simone Bogner liegt nun die […]
Lea Simone Bogner über Macht, Rang und Teamdynamik
Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte mit Bewusstsein für Rangdynamiken Zusammenarbeit und Vertrauen im Team stärken. Teams scheitern selten an fehlender Kompetenz. Häufig liegt es an unsichtbaren Dynamiken, davon ist Lea Simone Bogner überzeugt. Die Coachin und Trainerin für Führungskräfte beobachtet seit Jahren, wie subtile Machtspiele, verdeckte Rangkämpfe und unklare Verantwortlichkeiten die Energie eines Teams […]
Konflikte meistern: Mittelstand setzt auf Werte
Lea Simone Bogner unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Wertearbeit als Basis für gesunde Führung und Teamkultur zu etablieren. In vielen mittelständischen Unternehmen zeigt sich eine unsichtbare Kraft, die maßgeblich darüber entscheidet, wie Teams zusammenarbeiten: Werte. Wenn Führungskräfte von Mikromanagement, Missverständnissen oder Dienst nach Vorschrift berichten, steckt dahinter selten allein ein organisatorisches Problem. Oft sind es ungelöste […]
Lea Simone Bogner – Wendepunkte ermöglichen
Lea Simone Bogner begleitet Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Blockaden zu lösen und ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern. Fachkräftemangel, dynamische Märkte und ungelöste Konflikte – Führungskräfte stehen vor einem Berg an Herausforderungen. Lea Simone Bogner hat es sich als Vertraute und Begleiterin ihrer Kunden zur Aufgabe gemacht, Führungspersönlichkeiten in solchen Situationen zu stärken. Auf ihrer […]
Erfolgreiche Teams als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Roman P. Büchler über die Bedeutung von Vertrauen, Engagement und Konsequenz. Erfolgreiche Teams sind kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Prinzipien: Vertrauen, Engagement und Konsequenz. Dies betont Roman P. Büchler, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH, verweist dabei auf die weitverbreitete Toleranz gegenüber dysfunktionalen Teams und warnt vor den erheblichen Risiken, die daraus für Organisationen […]