Franchising – Vorteile für Franchise-Geber
In einem Geschäftsmodell mit eigenen Niederlassungen oder Filialen muss das Stammhaus ganz gleich ob seit Jahren etabliertes Unternehmen oder als Gründer stattliche finanzielle Mittel aufbringen, um die Expansion finanzieren zu können. Für Newcomer sowie für kleine umsatzschwache Firmen ist dies überhaupt nicht machbar. Für Unternehmer, die sich dafür entscheiden, als Franchise-Geber zu expandieren, ist das unternehmerische Risiko bei der Ausbreitung seines Systems vergleichsweise klein. Die rechtlich selbstständigen Franchise- Partner*innen tätigen die Investitionen sowie die laufenden Kosten. Mit jedem gewonnenen Franchise-Nehmer*in wird die Marke und das System stärker und mächtiger, was einen nicht zu unterschätzenden Vorteil darstellt.
Kapitalbedarf wird zum Vorteil in der Partnerschaft
Jeder einzelne Franchise-Partner*in liefert mit den Franchise-Gebühren sowie bei manchen Franchise-Systemen erforderlichen Investitionen den Grundstock für eine starke Expansionskraft des gesamten Systems und der Marke. Somit muss der Franchise-Geber ein geringeres Eigenkapital vorhalten. Damit können auch Kosten für Bankkredite entfallen. In der Folge muss der Franchise-Geber weniger Eigenkapital in Anspruch nehmen und muss geringere Zinsen für das Fremdkapital aufwenden. So lässt sich die Expansion komfortabel erheblich beschleunigen.
Vorteil gegeben durch die Kundennähe
Der Franchise-Geber gewinnt von den Erfahrungen seiner Franchise- Nehmer*innen, die mit ihrer Erfahrung in der jeweiligen Region Experten*innen dieser Firme und Marke sind. Ein hoher Einsatz, verbunden mit Motivation der Franchise-Nehmer*innen, ergibt sich auch daraus, dass Franchise-Nehmer*innen mit ihrem eigenen Geld in die Unternehmung bzw. die Marke investiert haben. Überdies tragen vor Ort je nach Art des Systems die Franchise-Nehmer*innen Verantwortung und können auf Wünsche der Kunden und Aktivitäten der Wettbewerber schnell reagieren.
Marktbeobachtung ist immer ein Vorteil
Kein Wettbewerber? So etwas gibt es!
Von riesen Vorteil für den Franchise-Geber und insbesondere auch für seine Franchise-Partner*innen ist es natürlich, wenn die Marke des Franchise-Gebers mit seinen Produkten einmalig aufgestellt ist. Damit kennt man praktisch keine direkte Konkurrenz. Exemplarisch sei der auch in Europa als Franchise-Geber präsente US Dienstleister TTPCG DATING SERVICES ® erwähnt. Der Markt der Partnervermittlungen und Singlebörsen boomt wie nie. Vorteil bei diesem Franchise-Geber ist, dass Produkte im Dienstleisterbereich geboten werden, welche weltweit kein Wettbewerber bieten kann und dies für bezahlbare Gebühren.
Schlanke Strukturen? Für Franchise-Geber kein Problem!
Mit Franchising kann die Systemzentrale mit schlankem Personalstamm die Rahmenbedingungen zu den Erfolgen ihrer Franchise-Partner*innen setzen, weil diese selbstständigen Unternehmer anders als Angestellte meist recht motiviert und einsatzfreudig dazu sind. Die System- Angestellten des Franchise-Gebers müssen sich daher kaum um die Fragen des Alltagsgeschäfts kümmern und fokussieren sich darauf, die Marke immer weiter nach vorne zu bringen. Wenn Franchise- Nehmer*innen Mitarbeiter Probleme haben, hilft der Franchise-Geber mit ausführlicher Unterstützung und so ohne teure Beratungen wie diese sonst nur Unternehmensberater*innen für viel Honorar bieten.
Das positive Miteinander – einer der Erfolgsschüssel
Der Maßstab seines Erfolges für den Franchise-Geber ist der Erfolg seiner Franchise-Nehmer*innen. Nur wenn Franchise-Nehmer*innen erfolgreich sind, wird es auch der Franchise-Geber sein. Daher muss der Franchise- Geber seinen Franchise-Nehmern*innen die bestmögliche Unterstützung bieten. Ein guter Franchise-Geber arbeitet kontinuierlich an seiner Marke, um sie sowohl für die Kunden als auch für Mitarbeiter*innen sowie die Franchise-Nehmer*innen attraktiv zu gestalten. Sinnvoll ist es dabei, alle heutigen digitalen Möglichkeiten wie komfortablen online Zugriff auf Informationen zu bieten. Als Franchise-Geber ist man ganz vorn mit dabei, wenn alle online Marketing Features genutzt werden. Dies qualifiziert sich dazu als ein gutes Zeichen, dass dem Franchise-Geber der Erfolg seiner Franchise-Nehmer*innen am Herzen liegt, sowie das positive Image der Marke positiv vorangetrieben werden soll. Der Franchise-Geber sollte daran interessiert sein, sämtliche Arbeitsabläufe so zu simplifizieren und standardisieren, damit diese wenig störungsanfällig sind und verständlich an die Franchise-Nehmer*innen weitergegeben werden können.