Unrealistische Erwartungen von Stakeholdern leicht überwinden

In einem großen Unternehmen sah sich das Softwareentwicklungsteam von Laura mit einer wachsenden Herausforderung konfrontiert. Die Stakeholder forderten zunehmend schnellere Ergebnisse und hatten Erwartungen, die das Team kaum zu erfüllen in der Lage war. Die Stimmung war angespannt und die Frustration wuchs. Laura war ratlos und suchte nach einer Lösung. In ihrer Verzweiflung erinnerte sie […]